Gestion financière d’une épicerie
Apprendre à lire et piloter les chiffres d’une épicerie ou d’un commerce de proximité : marge, charges, stocks, rentabilité par produit et trésorerie, pour sécuriser ses décisions financières.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, vous serez capable de :
- Analyser ses résultats financiers chaque semaine (chiffre d’affaires, marge, bénéfice)
- Identifier où part l’argent et maîtriser ses charges
- Piloter ses achats, ses stocks et sa rentabilité par produit
- Anticiper sa trésorerie et sécuriser ses décisions financières
Programme
- Module 1 · 3 h
Comprendre ses chiffres
- Chiffre d’affaires, marge et bénéfice
- Charges fixes et charges variables
- Seuil de rentabilité
- Trésorerie et besoin en fonds de roulement
- Différence entre chiffre d’affaires élevé et entreprise rentable
- Module 2 · 4 h
Piloter achats et stocks
- Calcul de la marge par produit
- Prix d’achat et prix de vente
- Gestion des promotions
- Rotation des stocks et produits à faible rotation
- Pertes, casse, démarque et invendus
- Optimisation des commandes fournisseurs
- Module 3 · 4 h
Piloter la rentabilité
- Tableau de bord mensuel
- Marge globale et marge par famille de produits
- Panier moyen et nombre de clients
- Chiffre d’affaires par jour et par m²
- Analyse des charges
- Identification des produits réellement rentables
- Module 4 · 4 h
Trésorerie et décisions
- Prévision de trésorerie
- Anticipation des échéances fournisseurs
- Gestion des délais de paiement
- Anticipation des périodes creuses
- Détermination de sa propre rémunération
- Module 5 · 3 h
Fiscalité et comptabilité
- Régimes fiscaux adaptés au commerce de détail
- TVA : collecte, déclaration et taux applicables
- Charges sociales et cotisations du commerçant
- Obligations comptables et pièces justificatives
- Relation avec l’expert-comptable
- Module 6 · 3 h
Développer son activité
- Construction d’un plan d’action pour la rentabilité
- Analyse de la concurrence et positionnement
- Décisions d’investissement (matériel, agencement)
- Anticipation de la transmission ou de la revente
- Suivi et ajustement de la stratégie dans le temps
Méthodes et moyens
Exposés théoriques · Études de cas concrets · Quiz · Documents supports de formation
Évaluation et attestation
QCM sur la gestion financière du commerce · Étude de cas : analyse de rentabilité d’un rayon · Mise en situation : construction d’un tableau de bord. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Questions fréquentes
Combien de temps dure la formation Gestion financière d’une épicerie ?
La formation dure 21 heures. Le rythme (jours consécutifs ou répartis sur plusieurs semaines) est fixé avec vous.
À qui s’adresse cette formation ?
Public visé : commerçants, gérants et futurs repreneurs d’épicerie ou de commerce de proximité. Prérequis : aucun prérequis et une première expérience en gestion de commerce est un plus.
Comment se déroule-t-elle ?
En intra-entreprise, dans vos locaux, en centre partenaire ou à distance. Le programme est adapté à votre activité et au niveau des participants.
Peut-elle être financée par l’OPCO ?
Oui, elle est éligible à une prise en charge par votre OPCO, sous réserve de son accord. Prony Formation vous accompagne : programme, devis et convention prêts à joindre à la demande que vous déposez sur le portail de votre OPCO, puis feuilles d’émargement et attestations. Comptez environ 1 mois entre la demande et le démarrage.
Quel est le tarif ?
Le tarif est établi sur devis, selon la durée, le nombre de participants et le format retenu. Le devis est gratuit et sans engagement.
Accessibilité
Une situation de handicap ? Notre référent handicap, Gilles Haccoun, étudie chaque demande avant la formation pour adapter le format, le lieu ou les supports. Contact : 09 62 09 56 42.
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