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12 heuresEn entreprise, en centre ou à distancePrise en charge OPCO possible

Gestion des stocks et des flux logistiques

Cette formation permet de maîtriser les méthodes de gestion des stocks, d’optimiser les flux logistiques et de piloter la supply chain à l’aide d’indicateurs.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, vous serez capable de :

  • Maîtriser les méthodes de gestion des stocks
  • Optimiser les flux logistiques
  • Réduire les coûts de stockage et les ruptures
  • Piloter la supply chain avec des indicateurs

Programme

  1. Module 1

    Fondamentaux de la gestion des stocks

    • Rôles et enjeux du stock dans l’entreprise
    • Typologie des stocks : matières premières, en-cours, produits finis
    • Coûts de stockage et coûts de rupture
  2. Module 2

    Méthodes de gestion des stocks

    • Méthode ABC et classification des articles
    • Point de commande et stock de sécurité
    • Quantité économique de commande (Wilson)
    • Méthodes de réapprovisionnement
  3. Module 3

    Flux logistiques et supply chain

    • Cartographie des flux amont, interne et aval
    • Organisation de l’entrepôt et du magasin
    • Réception, stockage, préparation et expédition
    • Lean logistics et réduction des gaspillages
  4. Module 4

    Outils et systèmes d’information

    • WMS et ERP pour la logistique
    • Codes-barres, RFID et traçabilité
    • Inventaires tournant, permanent et annuel
    • Tableaux de bord logistiques
  5. Module 5

    Pilotage et indicateurs

    • Taux de rotation et couverture de stock
    • Taux de service et taux de rupture
    • Optimisation des coûts logistiques
    • Plan d’amélioration continue
  6. Module 6

    Cas pratiques et mise en œuvre

    • Étude de cas : optimisation d’un entrepôt
    • Simulation de gestion de stocks
    • Plan d’action personnalisé

Méthodes et moyens

Exposés théoriques · Études de cas concrets · Mises en situation · Quiz · Documents supports de formation

Évaluation et attestation

QCM sur la gestion des stocks et des flux logistiques · Mise en situation : calcul de réapprovisionnement. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.

Questions fréquentes

Combien de temps dure la formation Gestion des stocks et des flux logistiques ?

La formation dure 12 heures. Le rythme (jours consécutifs ou répartis sur plusieurs semaines) est fixé avec vous.

À qui s’adresse cette formation ?

Public visé : responsables logistique, magasiniers et gestionnaires de stocks. Prérequis : notions de base en gestion ou en logistique.

Comment se déroule-t-elle ?

En intra-entreprise, dans vos locaux, en centre partenaire ou à distance. Le programme est adapté à votre activité et au niveau des participants.

Peut-elle être financée par l’OPCO ?

Oui, elle est éligible à une prise en charge par votre OPCO, sous réserve de son accord. Prony Formation vous accompagne : programme, devis et convention prêts à joindre à la demande que vous déposez sur le portail de votre OPCO, puis feuilles d’émargement et attestations. Comptez environ 1 mois entre la demande et le démarrage.

Quel est le tarif ?

Le tarif est établi sur devis, selon la durée, le nombre de participants et le format retenu. Le devis est gratuit et sans engagement.

Comment se passe le financement OPCO ?

Accessibilité

Une situation de handicap ? Notre référent handicap, Gilles Haccoun, étudie chaque demande avant la formation pour adapter le format, le lieu ou les supports. Contact : 09 62 09 56 42.