Gestion des stocks et des flux logistiques
Cette formation permet de maîtriser les méthodes de gestion des stocks, d’optimiser les flux logistiques et de piloter la supply chain à l’aide d’indicateurs.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, vous serez capable de :
- Maîtriser les méthodes de gestion des stocks
- Optimiser les flux logistiques
- Réduire les coûts de stockage et les ruptures
- Piloter la supply chain avec des indicateurs
Programme
- Module 1
Fondamentaux de la gestion des stocks
- Rôles et enjeux du stock dans l’entreprise
- Typologie des stocks : matières premières, en-cours, produits finis
- Coûts de stockage et coûts de rupture
- Module 2
Méthodes de gestion des stocks
- Méthode ABC et classification des articles
- Point de commande et stock de sécurité
- Quantité économique de commande (Wilson)
- Méthodes de réapprovisionnement
- Module 3
Flux logistiques et supply chain
- Cartographie des flux amont, interne et aval
- Organisation de l’entrepôt et du magasin
- Réception, stockage, préparation et expédition
- Lean logistics et réduction des gaspillages
- Module 4
Outils et systèmes d’information
- WMS et ERP pour la logistique
- Codes-barres, RFID et traçabilité
- Inventaires tournant, permanent et annuel
- Tableaux de bord logistiques
- Module 5
Pilotage et indicateurs
- Taux de rotation et couverture de stock
- Taux de service et taux de rupture
- Optimisation des coûts logistiques
- Plan d’amélioration continue
- Module 6
Cas pratiques et mise en œuvre
- Étude de cas : optimisation d’un entrepôt
- Simulation de gestion de stocks
- Plan d’action personnalisé
Méthodes et moyens
Exposés théoriques · Études de cas concrets · Mises en situation · Quiz · Documents supports de formation
Évaluation et attestation
QCM sur la gestion des stocks et des flux logistiques · Mise en situation : calcul de réapprovisionnement. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Questions fréquentes
Combien de temps dure la formation Gestion des stocks et des flux logistiques ?
La formation dure 12 heures. Le rythme (jours consécutifs ou répartis sur plusieurs semaines) est fixé avec vous.
À qui s’adresse cette formation ?
Public visé : responsables logistique, magasiniers et gestionnaires de stocks. Prérequis : notions de base en gestion ou en logistique.
Comment se déroule-t-elle ?
En intra-entreprise, dans vos locaux, en centre partenaire ou à distance. Le programme est adapté à votre activité et au niveau des participants.
Peut-elle être financée par l’OPCO ?
Oui, elle est éligible à une prise en charge par votre OPCO, sous réserve de son accord. Prony Formation vous accompagne : programme, devis et convention prêts à joindre à la demande que vous déposez sur le portail de votre OPCO, puis feuilles d’émargement et attestations. Comptez environ 1 mois entre la demande et le démarrage.
Quel est le tarif ?
Le tarif est établi sur devis, selon la durée, le nombre de participants et le format retenu. Le devis est gratuit et sans engagement.
Accessibilité
Une situation de handicap ? Notre référent handicap, Gilles Haccoun, étudie chaque demande avant la formation pour adapter le format, le lieu ou les supports. Contact : 09 62 09 56 42.
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