Intégrer l’intelligence artificielle dans l’entreprise
Identifier et prioriser les cas d’usage de l’IA dans son organisation, construire une feuille de route réaliste et accompagner le changement auprès des équipes.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, vous serez capable de :
- Comprendre les fondamentaux de l’IA et son impact sur les organisations
- Identifier les opportunités d’intégration de l’IA dans les processus métier
- Construire une feuille de route IA adaptée à la réalité de l’entreprise
- Utiliser des outils d’IA pour automatiser et optimiser les tâches opérationnelles
- Conduire le changement et gérer les enjeux humains liés à l’IA
Programme
- Module 1
L’IA en entreprise : état des lieux et enjeux
- Panorama de l’IA : définitions, familles d’outils et maturité technologique
- Tendances de l’IA dans les entreprises françaises et internationales
- Grandes familles d’usage : automatisation, prédiction, génération, analyse
- Cartographie des outils par fonction : RH, finance, marketing, production, logistique
- Cas d’usage par secteur d’activité
- Atelier : diagnostic IA de son entreprise
- Module 2
Identifier et prioriser les opportunités IA
- Méthode d’audit des processus internes sous l’angle de l’IA
- Matrice impact/faisabilité pour prioriser les cas d’usage
- Gains rapides : automatiser sans développement
- Identifier les données disponibles et leur exploitabilité
- Freins organisationnels et culturels à l’adoption
- Atelier : cartographier et prioriser trois opportunités IA
- Module 3
Construire sa feuille de route IA
- Étapes d’un projet IA, de l’idée au déploiement
- Objectifs, indicateurs et critères de succès
- Budget, ressources et compétences nécessaires
- Choisir entre solution clés en main, low-code et développement sur mesure
- Évaluer et sélectionner ses partenaires et prestataires
- Atelier : rédiger la feuille de route IA de son entreprise
- Module 4
Déployer l’IA dans les fonctions clés
- Marketing : personnalisation, génération de contenus, analyse des données clients
- RH : recrutement assisté, formation personnalisée, gestion des talents
- Finance et comptabilité : automatisation des saisies, détection des anomalies
- Service client : chatbots, analyse des verbatims, priorisation des tickets
- Opérations et logistique : prévision de la demande, optimisation des stocks
- Atelier : déployer un outil IA sur une fonction de son choix
- Module 5
Conduite du changement et gouvernance de l’IA
- Comprendre et anticiper les résistances
- Communication interne autour du projet IA
- Montée en compétences des collaborateurs
- Gouvernance : politiques d’usage, éthique et responsabilité
- Cadre réglementaire : AI Act, RGPD et obligations de l’entreprise
- Atelier : construire son plan de conduite du changement
Méthodes et moyens
Apports théoriques · Études de cas concrets · Ateliers pratiques · Quiz · Supports de formation
Évaluation et attestation
Questions orales et écrites (QCM) · Mises en situation · Formulaire d’évaluation de la formation. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Questions fréquentes
Combien de temps dure la formation Intégrer l’intelligence artificielle dans l’entreprise ?
La durée est définie avec vous selon le niveau des participants et vos objectifs.
À qui s’adresse cette formation ?
Public visé : dirigeants et managers souhaitant piloter la transformation IA, responsables IT, RH, marketing et opérations et chefs de projet et consultants en transformation digitale. Prérequis : aucun prérequis.
Comment se déroule-t-elle ?
En intra-entreprise, dans vos locaux, en centre partenaire ou à distance. Le programme est adapté à votre activité et au niveau des participants.
Peut-elle être financée par l’OPCO ?
Oui, elle est éligible à une prise en charge par votre OPCO, sous réserve de son accord. Prony Formation vous accompagne : programme, devis et convention prêts à joindre à la demande que vous déposez sur le portail de votre OPCO, puis feuilles d’émargement et attestations. Comptez environ 1 mois entre la demande et le démarrage.
Quel est le tarif ?
Le tarif est établi sur devis, selon la durée, le nombre de participants et le format retenu. Le devis est gratuit et sans engagement.
Accessibilité
Une situation de handicap ? Notre référent handicap, Gilles Haccoun, étudie chaque demande avant la formation pour adapter le format, le lieu ou les supports. Contact : 09 62 09 56 42.
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