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PRONYFORMATION
31 heures (4,5 jours)En entreprise, en centre ou à distancePrise en charge OPCO possible

Audit et diagnostic d’entreprise : performance, organisation et RH

Cette formation permet de mener un audit global d’entreprise (économique, organisationnel et RH) et de formuler des recommandations opérationnelles dans le cadre d’une mission de conseil.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, vous serez capable de :

  • Réaliser un audit complet d’une entreprise
  • Analyser la performance économique et organisationnelle
  • Identifier les dysfonctionnements
  • Intégrer les enjeux RH dans le diagnostic
  • Formuler des recommandations opérationnelles
  • Structurer une mission de conseil

Programme

  1. Module 1 · 7 h

    Méthodologie d’audit

    • Définition et types d’audit
    • Étapes d’une mission de diagnostic
    • Collecte d’informations et analyse des besoins client
    • Structuration d’une mission
    • Atelier : simulation d’entretien client et cadrage d’une mission
  2. Module 2 · 7 h

    Diagnostic économique et financier

    • Lecture simplifiée des comptes
    • Analyse de rentabilité
    • Identification des coûts
    • Analyse de performance
    • Atelier : analyse d’un cas réel et identification des anomalies
  3. Module 3 · 7 h

    Diagnostic organisationnel

    • Analyse des processus
    • Organisation interne
    • Identification des dysfonctionnements
    • Optimisation des flux
    • Atelier : cartographie d’un processus et plan d’amélioration
  4. Module 4 · 5 h

    Diagnostic RH et compétences

    • Analyse des postes et missions
    • Organisation des équipes
    • Identification des écarts de compétences et des besoins en formation
    • Problématiques RH : turnover, charge, organisation
    • Atelier : diagnostic RH d’une structure et plan d’actions RH
  5. Module 5 · 5 h

    Recommandations et restitution

    • Construction et priorisation d’un plan d’action
    • Présentation des résultats et argumentation
    • Suivi de mission
    • Atelier : restitution orale et rapport de diagnostic

Méthodes et moyens

Cas pratiques réels · Simulations client / consultant · Outils directement exploitables · Approche terrain · Outils remis : trame d’audit, grille de diagnostic, modèle de rapport, plan d’action type, outils d’analyse RH

Évaluation et attestation

Étude de cas complète · Mise en situation · Restitution finale. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.

Questions fréquentes

Combien de temps dure la formation Audit et diagnostic d’entreprise : performance, organisation et RH ?

La formation dure 31 heures (4,5 jours). Le rythme (jours consécutifs ou répartis sur plusieurs semaines) est fixé avec vous.

À qui s’adresse cette formation ?

Public visé : consultants, dirigeants, chargés de mission et prestataires de services de conseil. Prérequis : aucun prérequis.

Comment se déroule-t-elle ?

En intra-entreprise, dans vos locaux, en centre partenaire ou à distance. Le programme est adapté à votre activité et au niveau des participants.

Peut-elle être financée par l’OPCO ?

Oui, elle est éligible à une prise en charge par votre OPCO, sous réserve de son accord. Prony Formation vous accompagne : programme, devis et convention prêts à joindre à la demande que vous déposez sur le portail de votre OPCO, puis feuilles d’émargement et attestations. Comptez environ 1 mois entre la demande et le démarrage.

Quel est le tarif ?

Le tarif est établi sur devis, selon la durée, le nombre de participants et le format retenu. Le devis est gratuit et sans engagement.

Comment se passe le financement OPCO ?

Accessibilité

Une situation de handicap ? Notre référent handicap, Gilles Haccoun, étudie chaque demande avant la formation pour adapter le format, le lieu ou les supports. Contact : 09 62 09 56 42.

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