Chef de projet dans le spectacle vivant
Cette formation permet de piloter un projet de spectacle vivant de l’idée à la diffusion : production, budget, financements, logistique, cadre juridique, coordination des équipes et communication.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, vous serez capable de :
- Comprendre les spécificités artistiques, techniques, juridiques et logistiques du spectacle vivant
- Conduire un projet scénique de l’idée à la diffusion
- Élaborer un dossier de production et un budget prévisionnel
- Construire un planning réaliste et une feuille de route
- Coordonner les équipes artistiques et techniques ainsi que les partenaires et financeurs
- Assurer la conformité juridique, sécuritaire et administrative du projet
- Piloter la communication, la diffusion et la médiation
Programme
- Module 1
Comprendre l’environnement du spectacle vivant
- Panorama du secteur : théâtre, danse, musique, cirque, performance
- Fonctionnement des compagnies, productions et coproducteurs
- Terminologie professionnelle : régie, fiches techniques, riders
- Phases d’un projet : conception, création, diffusion
- Rôles dans une équipe artistique et technique
- Module 2
Construire et structurer un projet artistique
- Définir le concept artistique et les intentions
- Identifier les besoins humains, techniques et matériels
- Dossier artistique et dossier de production
- Étude de faisabilité
- Rétroplanning, calendrier de création et feuille de route
- Module 3
Gestion budgétaire et financements
- Budget prévisionnel : charges artistiques, techniques et logistiques
- Outils financiers : annexes, feuilles de paie, coûts plateau
- Mécénat et subventions : DRAC, collectivités, CNM, SACEM
- Coproductions, préachats et résidences
- Suivi financier et ajustements
- Module 4
Organisation logistique et technique
- Construire une fiche technique complète
- Planifier répétitions, résidences, montages et démontages
- Gérer les plannings des artistes et techniciens
- Relations avec les lieux d’accueil
- Sécurité et prévention des risques : ERP, machinerie, électricité, incendie
- Module 5
Aspects juridiques du spectacle vivant
- Contrats : artistes, techniciens, cession, coréalisation, location de salle
- Intermittence : règles, déclarations, cachets
- SACEM, droits d’auteur et licences d’entrepreneur de spectacles
- Responsabilités du chef de projet
- RGPD, assurances et droit à l’image
- Module 6
Coordination des équipes et communication
- Management d’équipes artistiques et techniques
- Leadership, gestion des conflits et communication assertive
- Conduite de réunions artistiques et techniques
- Stratégie de communication : visuels, vidéos, teasers
- Relations presse et réseaux sociaux
- Médiation et action culturelle
- Module 7
Diffusion et exploitation
- Identifier les lieux et réseaux de diffusion
- Construire une tournée : logistique, budgets, contrats
- Négocier avec les programmateurs et chargés de diffusion
- Suivi des ventes, billetterie et exploitation
- Bilan de projet et capitalisation
Méthodes et moyens
Apports théoriques · Ateliers pratiques · Création d’un mini-projet artistique complet · Études de cas réels (dossiers, budgets, fiches techniques) · Exercices de simulation (réunion, négociation, coordination) · Supports numériques fournis
Évaluation et attestation
Quiz de connaissances · Mise en situation finale : présentation d’un projet artistique structuré. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Questions fréquentes
Combien de temps dure la formation Chef de projet dans le spectacle vivant ?
La formation dure 21 heures (3 jours), version de 14 heures ou de 35 heures possible. Le rythme (jours consécutifs ou répartis sur plusieurs semaines) est fixé avec vous.
À qui s’adresse cette formation ?
Public visé : artistes, techniciens et chargés de production, professionnels du spectacle vivant, porteurs de projets culturels et toute personne souhaitant piloter un projet artistique ou événementiel. Prérequis : aucun prérequis ; une sensibilité aux métiers artistiques ou à la gestion de projet est un plus.
Comment se déroule-t-elle ?
En intra-entreprise, dans vos locaux, en centre partenaire ou à distance. Le programme est adapté à votre activité et au niveau des participants.
Peut-elle être financée par l’OPCO ?
Oui, elle est éligible à une prise en charge par votre OPCO, sous réserve de son accord. Prony Formation vous accompagne : programme, devis et convention prêts à joindre à la demande que vous déposez sur le portail de votre OPCO, puis feuilles d’émargement et attestations. Comptez environ 1 mois entre la demande et le démarrage.
Quel est le tarif ?
Le tarif est établi sur devis, selon la durée, le nombre de participants et le format retenu. Le devis est gratuit et sans engagement.
Accessibilité
Une situation de handicap ? Notre référent handicap, Gilles Haccoun, étudie chaque demande avant la formation pour adapter le format, le lieu ou les supports. Contact : 09 62 09 56 42.
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