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PRONYFORMATION
10 heures (3 demi-journées)En entreprise, en centre ou à distancePrise en charge OPCO possible

Management, leadership et encadrement d’équipe

Cette formation permet de développer sa posture de manager, de communiquer et motiver son équipe, de fixer des objectifs, de déléguer et de gérer les situations difficiles.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, vous serez capable de :

  • Comprendre les fondamentaux du management et les styles de leadership
  • Développer sa posture de manager et renforcer son autorité naturelle
  • Maîtriser les techniques de communication et de motivation d’équipe
  • Fixer des objectifs clairs, déléguer et conduire des entretiens
  • Gérer les situations difficiles : conflits, sous-performance, changement

Programme

  1. Module 1 · 1 h 30

    Le manager aujourd’hui : rôles, posture et styles de leadership

    • Manager, leader, responsable : quelles différences ?
    • Les 4 styles de management situationnel (Hersey et Blanchard)
    • Identifier son style naturel et ses zones de confort
    • La posture du manager entre autorité et bienveillance
    • Atelier : autodiagnostic de son style de management
  2. Module 2 · 2 h

    Communication managériale et cohésion d’équipe

    • Fondamentaux de la communication assertive
    • Écoute active, reformulation et feedback constructif
    • Communiquer avec des messages clairs et adaptés
    • Dynamiques de groupe et phases d’une équipe
    • Leviers de la motivation individuelle et collective
    • Atelier : jeux de rôle d’entretien de feedback
  3. Module 3 · 2 h

    Fixer des objectifs, déléguer et évaluer

    • La méthode SMART
    • Déléguer avec confiance : quoi, à qui et comment
    • Suivi et contrôle sans microgestion
    • Conduire un entretien individuel
    • Le plan de développement individuel (PDI)
    • Atelier : construire un plan de délégation
  4. Module 4 · 1 h 30

    Gestion des situations difficiles

    • Identifier et gérer les conflits interpersonnels
    • Faire face à la sous-performance : recadrage bienveillant
    • Gérer les résistances au changement
    • Manager à distance et en télétravail
    • Atelier : recadrage et gestion de conflit
  5. Module 5 · 1 h 30

    Réunions efficaces et management au quotidien

    • Préparer et animer une réunion productive
    • Les rituels du manager : brief, points réguliers, réunion d’équipe
    • Tableau de bord managérial et KPI d’équipe
    • Gestion du temps et des priorités
    • Atelier : concevoir le plan de management hebdomadaire de son équipe
  6. Module 6 · 1 h 30

    Plan d’action personnel et évaluation finale

    • Retour sur les apports de la formation
    • Construire son plan d’action managérial personnalisé
    • Partage d’expériences entre participants
    • Évaluation finale

Méthodes et moyens

Apports théoriques · Mises en situation · Jeux de rôle · Études de cas réels · Ateliers collectifs

Évaluation et attestation

QCM · Mise en situation complète. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.

Questions fréquentes

Combien de temps dure la formation Management, leadership et encadrement d’équipe ?

La formation dure 10 heures (3 demi-journées). Le rythme (jours consécutifs ou répartis sur plusieurs semaines) est fixé avec vous.

À qui s’adresse cette formation ?

Public visé : managers, chefs d’équipe et responsables de service et toute personne en situation d’encadrement ou souhaitant évoluer vers le management. Prérequis : aucun prérequis.

Comment se déroule-t-elle ?

En intra-entreprise, dans vos locaux, en centre partenaire ou à distance. Le programme est adapté à votre activité et au niveau des participants.

Peut-elle être financée par l’OPCO ?

Oui, elle est éligible à une prise en charge par votre OPCO, sous réserve de son accord. Prony Formation vous accompagne : programme, devis et convention prêts à joindre à la demande que vous déposez sur le portail de votre OPCO, puis feuilles d’émargement et attestations. Comptez environ 1 mois entre la demande et le démarrage.

Quel est le tarif ?

Le tarif est établi sur devis, selon la durée, le nombre de participants et le format retenu. Le devis est gratuit et sans engagement.

Comment se passe le financement OPCO ?

Accessibilité

Une situation de handicap ? Notre référent handicap, Gilles Haccoun, étudie chaque demande avant la formation pour adapter le format, le lieu ou les supports. Contact : 09 62 09 56 42.

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