Organisation et gestion du temps de travail et des tâches
Cette formation permet d’analyser son organisation, de hiérarchiser ses priorités et de gagner en efficacité grâce à des méthodes, des outils numériques et l’IA générative.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, vous serez capable de :
- Analyser son organisation actuelle et identifier ses principaux voleurs de temps
- Hiérarchiser ses priorités et planifier efficacement ses tâches et ses projets
- Utiliser des méthodes, des outils numériques et l’IA pour gagner en efficacité
- Gérer les interruptions, les sollicitations et la charge de travail
Programme
- Module 1
Diagnostic de son organisation
- Rapport au temps, perception de la charge et habitudes de travail
- Identification des voleurs de temps et des sources de dispersion
- Analyse de sa journée type et de son efficacité
- Objectifs personnels d’amélioration (méthode SMART)
- Module 2
Priorités et planification des tâches
- Distinguer l’urgent de l’important : matrice d’Eisenhower
- Hiérarchiser ses priorités et fixer des échéances réalistes
- Planifier sa journée, sa semaine et ses projets
- Anticiper les imprévus et prévoir des marges
- Module 3
Méthodes et outils d’organisation
- Méthodes de productivité : to-do list, Pomodoro, time blocking, GTD
- Outils numériques : agenda, gestionnaires de tâches, tableaux de suivi
- Organisation de sa messagerie et de ses documents
- Création d’un tableau de bord personnel de suivi des tâches
- Module 4
L’IA au service de son organisation
- Panorama des assistants d’IA générative
- Rédiger de bons prompts : synthèses, comptes rendus, plannings
- Automatiser les tâches répétitives et préparer ses réunions
- Limites et bonnes pratiques : confidentialité, vérification
- Module 5
Interruptions, charge et équilibre
- Gérer les sollicitations, les interruptions et les réunions
- Savoir dire non, déléguer et négocier ses délais
- Prévenir le stress et la surcharge
- Plan d’action personnel de mise en pratique
Méthodes et moyens
Exposés théoriques · Études de cas concrets · Quiz · Documents supports de formation
Évaluation et attestation
Cas pratique : réorganisation d’une semaine de travail type · QCM sur les méthodes, les outils et l’usage de l’IA. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Questions fréquentes
Combien de temps dure la formation Organisation et gestion du temps de travail et des tâches ?
La formation dure 14 heures (2 jours). Le rythme (jours consécutifs ou répartis sur plusieurs semaines) est fixé avec vous.
À qui s’adresse cette formation ?
Public visé : salariés, assistants, managers, chefs de projet et entrepreneurs souhaitant mieux organiser leur temps de travail et gérer leurs priorités. Prérequis : aucun prérequis ; une expérience professionnelle est un plus.
Comment se déroule-t-elle ?
En intra-entreprise, dans vos locaux, en centre partenaire ou à distance. Le programme est adapté à votre activité et au niveau des participants.
Peut-elle être financée par l’OPCO ?
Oui, elle est éligible à une prise en charge par votre OPCO, sous réserve de son accord. Prony Formation vous accompagne : programme, devis et convention prêts à joindre à la demande que vous déposez sur le portail de votre OPCO, puis feuilles d’émargement et attestations. Comptez environ 1 mois entre la demande et le démarrage.
Quel est le tarif ?
Le tarif est établi sur devis, selon la durée, le nombre de participants et le format retenu. Le devis est gratuit et sans engagement.
Accessibilité
Une situation de handicap ? Notre référent handicap, Gilles Haccoun, étudie chaque demande avant la formation pour adapter le format, le lieu ou les supports. Contact : 09 62 09 56 42.
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